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四十週年慶_邱正中:不織布發展醫療衛材夯

邱正中:不織布發展醫療衛材夯

衛普實業公司董事長邱正中表示,他在1986年開始從事紙尿褲及衛生棉的製造,因需使用PP熱融不織布做乾爽表層,尋找供應商,這是他第一次接觸不織布這產業。為了找到好的材料,試用一些日本和國內的產品,但品質一直不穩定,直到改用康那香的含ES柔軟的熱熔不織布產品才穩定解決,後來福綿也生產純PP熱融布,也使用了幾年。

台灣區不織布公會第11、12屆理事長邱正中。 不織布公會/提供
台灣區不織布公會第11、12屆理事長邱正中。 不織布公會/提供
 

 

1990年代初期南六引進德國生產設備,品質更好,成本更低基重更輕,後來再加入新材料,接觸期間發現薄薄一層的不織布材料,看似簡單卻不容易穩定,是所有材料中,決定衛材品質好壞的關鍵,除了影響製程效率外也影響尿褲乾爽的效果,品質好壞從原料纖維就決定。

邱正中理事長指出,他1994年成立衛普公司,在開發新事業找項目的過程中,不織布是唯一的選擇,它能滿足當時尿褲的所需,後來發現不織布也可以發展醫療衛材等下游產品。不織布產業較無公害,無汙染,對環境友善,製程多元是一種可以永久經營的產業,公司取名衛普,就是希望能朝衛材領域延伸。創業初期投入PP熱融布的生產,約兩三年後,同業恆大物美價廉更輕薄短小的PP紡黏布上市,開始取代PP熱融布,接下來衛普也投入透氣膜的生產,由於投資的兩樣產品都是外行,摸索經營小虧度日。

衛普實業公司董事長邱正中(右)、首行機械董事長王水泉(左)於不織布公會40周年慶...
衛普實業公司董事長邱正中(右)、首行機械董事長王水泉(左)於不織布公會40周年慶活動合影。 金萊萊/攝影
 

 

1999 年投入水針不織布,開始新的商機;初期購入舊機因為需要改裝,反而促成研發各品項的水針布,對設備之原理,製程條件的修正與改變,耗能優劣的比較有更深的了解,累積開發客戶的機會,滿足各品項需求的試製經驗,為事業奠定良好的基礎。水針行業設備發展迅速變化也快,新機很快就變成低產能的二手設備,耗工及低產能降低營收與市佔,後來也因投資全世界最好的設備,才逐漸擁有立足之地,目前市場以日本為主,歐美各大廠也是主力客戶,產能持續擴充,在品質作後盾,業務蒸蒸日上。

近20年來全球不織布產業發展蓬勃,台灣廠商雖然很早就跨入這個產業,但是沒有持續擴充者,原有領先優勢已被大陸取代,業者若能配合政府輔導、產學研單位研究開發、產業精進與擴充,基礎扎穩,在各屆理事長及理監事領導,會員間相互提攜與合作而精實壯大,不織布業在紡織界上中下游角色中,仍能頭角崢嶸,扮演紡織產業鏈重要的角色,繼續保有影響力。

不織布因相關應用領域廣大,若能持續創新與投資,現有的產品精進再提升效率、運用新材料、創新開發製程,從業人員多充實運用各產業現代知識,老中青經驗傳承號召新血加入,不織布產業會是代代相傳的永續行業。

十餘年前在前任理事長黃清山以及各理監事及會員的支持下,擔任第10、11 屆理事長。兩屆任期積極參與紡拓會、紡研所、產業用紡織協會、國內外兩岸各項產業活動和會議,協助會員蒐集政府法令、政策、優惠、論壇、科技、學術、人才培訓、商機媒合等相關資訊。不織布公會在陳弘坤故理事長和多位前任理事長帶領下,會務運作順利穩定。今年適逢公會成立40 周年,祝福同業先進順應國際潮流,再接再厲、永續發展,再創40 年事業高峰與產業奇蹟。

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